DERIVACIÓN DE OBJETIVOS

Reducir la incertidumbre del futuro mediante la anticipación de eventos con la probabilidad de que la ocurrencia sea relativamente alta respecto a otros eventos. una definición errónea puede provocar perdidas de tiempo , dinero e incluso puede llevar a la quiebra a la organización.

El Objetivo organizacional sirve para: 

1. Asegurar Responsabilidades
2. Planificar Acciones
3. Orientar Procesos
4. Medir Resultados

Poseen las Siguientes Caracteristicas:

1. indican acciones a lograr por lo que comienza con un verbo en infinito.
2. son enunciados escritos sobre resultados que pretenden alcanzar.
3. Representan los fines hacia los cuales están encaminadas las actividades de la empresa.
4. tiene jerarquía y también tienen una red de resultados y eventos.

Se pueden clasificar de enfoque:

1. Objetivo Estratégico: construir posiciones ventajosas frente a los competidores.
2. Objetivo Financiero:  Establece Situación Financiera Solida.

Pueden ser medibles en función de tiempo:

• Objetivos a largo plazo: objetivos que se formulan para cumplirse dentro de un período de 5 años o mas.
• Objetivos a medio plazo: objetivos formulados para un periodo entre 1 y 2 años.
• Objetivos a corto plazo: objetivos fijados para cumplirse en menos de 1 año.

Pueden ser por áreas de  la Organización:

1. Mercadotecnia
2. Producción
3. Recursos Humanos.