30 May
30May

Cuando nos ha tocado evaluar Planes Estratégicos, nos encontramos que la mayor parte de la información que se nos entrega, corresponde a los sustentos teóricos en que basa el plan y todos los análisis y estudios desarrollados, muy valiosos para los que desarrollaron el plan, pero no necesariamente de ayuda para evaluar la estrategia definida, la ejecución propuesta ni cómo van a medir la efectividad en el logro de esa estrategia.  

FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. 

El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas. 

Los objetivos que resultan de esta revisión deben ser revisados sobre el marco de referencia de las bases estructurales de la organización, siendo congruentes con la misión, visión y valores, para evitar desvanecerse del propósito.


  • Objetivo FO Maxi- Maxi: Potencialmente es la estrategia de mas exito, en la que las fuerzas del negocio son utilizadas para aprovechar las oportunidades que se presenten.
  • Objetivo DO Mini-Maz: Es una estrategia  de desarrollo que ayudara a superar las debilidades de la empresa con el fin de aprovechar las oportunidades.
  • Objetivo FA Maxi-Mini: Es una estrategia que pretende aprovechar las fortalezas para enfrentar o evitar las amenazas.
  • Objetivo DA Mini.Mini: Pretende establecer una estrategia para disminuir  las debilidades y evitar las amenazas.


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